Metoda Walt Disney

Metoda Walt Disney, denumită după celebrul Walt Disney, este o tehnică de brainstorming și planificare creativă, ce implică abordarea prin intermediul a trei perspective diferite a unui proiect sau idee. Aceste trei perspective sunt cea a Visătorului, un exemplu al imaginației și creativității, cea a Realistului, care analizează totul și este mai pragmatic și cea a Criticului, care este obiectiv. Această metodă a fost folosită de Disney și echipa sa pentru multitudinea de povești și ecranizări de succes ale companiei.

Despre compania Walt Disney

Compania Walt Disney este una dintre cele mai mari și influente companii din lume. Ea a fost fondată în anul 1923 și a început sub forma unui mic studio de animații, în California. La început compania consta în 2 persoane, Walt Disney și fratele său, Roy Disney. De atunci, compania a crescut și a atins un succes extrem de mare prin desenele animate pentru copii și filmele de animație cunoscute în toată lumea. Printre cele mai cunoscute ecranizări de succes ale companiei enumerăm Albă ca Zăpada și cei 7 Pitici, Regele Leu, Mickey Mouse, Cenușăreasa, Frozen și multe altele.

Scurt istoric al metodei Walt Disney

Dar Walt Disney nu a fost doar un visător creativ cu câteva idei bune. Acesta era și cel mai mare critic al său. Astfel, prin îmbinarea creativității și a realismului, creațiile sale au ajuns să aibă succes la nivel mondial. Inspirat de reușitele lui Disney, în perioada anilor 1990, trainerul și autorul Robert Dilts a dezvoltat o nouă tehnică creativă, care astăzi îi poartă numele, binecunoscutului Walt Disney.

Această metodă este recomandată pentru grupurile de minim 4 persoane, pentru ca fiecare membru să contribuie la procesul creativ, dar poate fi desfășurată și de o singură persoană. Metoda Walt Disney se bazează pe cele 3 roluri: Visătorul, Realistul și Criticul. Acestora li se poate alătura și un al patrulea membru care să fie imparțial și care să analizeze obiectiv părerile celorlalți. Prin aplicarea acestei metode, echipa poate dezvolta idei creative și inovatoare, având în vedere atât aspectele creative și inovative, cât și cele practice și critice ale proiectului sau ideii aflate în discuție.

Tehnica este asemănătoare cu Metoda celor 6 pălării gânditoare, despre care poți afla mai multe accesând articolul nostru. Totuși, între cele 2 tehnici există o diferență de abordare, și anume că participanții la procesul creativ nu pot alege din ce perspectivă să abordeze ideea sau proiectul, ci trebuie să treacă prin toate cele 3 roluri împreună.

Cele 3 roluri ale metodei Walt Disney

1. Visătorul

În această fază, gândirea este liberă și imaginația participanților este încurajată să zburde. Este momentul în care nu există limite mentale sau critici. Scopul este să visezi și să explorezi toate posibilitățile și ideile, indiferent de cât de nerealiste ar putea să pară.

2. Realistul

După ce procesul creativ a luat sfârșit și s-au generat noi idei în etapa precedentă, este timpul să analizezi și să evaluezi ideile dintr-o perspectivă mai pragmatică. Aici, te concentrezi pe fezabilitatea și aplicabilitatea ideilor. Poți să te gândești la resursele necesare, la restricțiile tehnice sau la alți factori care ar putea influența implementarea ideilor propuse. În această etapă trebuie să gândești cât mai obiectiv și realist, fără să te lași influențat de dorințe, nevoi sau alți factori.

3. Criticul

În această ultimă parte a întregului proces, trebuie să te pui în pielea unui critic și să evaluezi ideile dintr-un punct de vedere mult mai pragmatic. Poți pune întrebări despre potențialele probleme sau obstacole și poți încerca să găsești soluții sau să aduci îmbunătățiri la ideile existente.

Aplicații ale metodei

Metoda poate fi aplicată atât în cazul grupurilor de minim 4 persoane, cât și în cazul unei singure persoane. În cazul grupurilor, fiecare dintre cele 3 roluri va fi abordat de toată echipa. În cazul unei singure persoane, aceasta va trebui să privească ideea sau proiectul prin prisma celor 3 moduri diferite. Pentru a fi mai ușor, dacă vrei să aplici de unul singur metoda, poți încerca să te folosești de scheme, grafice sau desene pentru a nota ideile și pentru a le organiza și delimita în toate 3 cazurile.

1. O idee sau un produs inovator

În procesul de dezvoltare și implementare a unei noi idei sau a unui produs inovator, metoda Walt Disney poate fi utilizată pentru a explora toate aspectele. Prin această metodă, putem descoperi noi idei, ne putem pune imaginația la treabă, ne putem dezvolta gândirea critică și putem chiar să găsim soluții și îmbunătățiri ale proceselor actuale.

2. Planificarea strategică

Echipele sau persoanele individuale pot folosi această metodă în procesul lor de planificare, fie în cadrul unui proiect, fie la locul de muncă, sau chiar în viața personală. În cadrul planificării strategice, această metodă poate fi folosită pentru a examina diverse scenarii și strategii, identificând avantaje și dezavantaje și evaluând fezabilitatea și aplicabilitatea fiecăruia.

3. Rezolvarea de probleme

Metoda poate fi folosită pentru a găsi soluții la problemele mai complexe, abordându-le din mai multe perspective și analizând avantajele și dezavantajele fiecăreia. Acest proces poate fi extrem de benefic atât în cazul echipelor, la locul de muncă, cât și în cazul vieții personale a unui individ.

4. Dezvoltarea personală

Metoda poate fi folosită în cazul dorinței de dezvoltare personală. Poți aplica metoda pentru a-ți clarifica obiectivele personale și pentru a găsi modalități de a le atinge, examinându-le din mai multe perspective și evaluând eficiența lor.

Care sunt pașii?

1. Găsește un loc potrivit

Indiferent dacă te afli acasă sau la locul de muncă, găsirea unui loc liniștit și organizat pentru desfășurarea tehnicii, este crucială. Poți încerca chiar să schimbi camera sau locul în care afli tu sau echipa ta în funcție de fiecare dintre cele 3 perspective.

2. Intră în starea Visătorului

După ce te asiguri că tu sau echipa ta ați înțeles cum funcționează metoda, începe prin a te focusa pe gândirea creativă și imaginația fără limite. Acest proces poate dura puțin mai mult decât crezi, deoarece mulți dintre noi tindem să nu ne folosim imaginația prea des. Nu uita! Orice idee este binevenită, indiferent cât de nerealistă ar putea să pară.

3. Transpune-te către Realist

După ce tu sau echipa ta ați finalizat sesiune de brainstorming și v-ați folosit gândirea creativă la maxim, puteți trece la etapa următoare, adică etapa Realistului. În această parte a procesului, vei selecta ideile propuse anterior și te vei focusa pe acțiune.

4. Devino Criticul

În această etapă este timpul să iei în considerare și aspectele negative sau mai puțin încurajatoare, incluzând limitele și piedicile. Privește ideile din punct de vedere critic și încearcă să găsești defectele, până planul sau ideea va deveni perfect.

5. Evaluează procesul

La final, tu sau echipa ta nu uitați să evaluați procesul pentru a știi ce a funcționat cum trebuie și ce ar mai putea fi îmbunătățit din punct de vedere al organizării metodei. De asemenea, vezi ce soluții ai găsit legate de implementarea ideii tale, dacă ai găsit răspunsurile vrute sau dacă ai ajuns la rezultatele așteptate.

Avantajele metodei

1. Exprimarea creativității

Dacă ai o mulțime de idei creative și îți poți folosi cu ușurință imaginația, metoda Walt Disney este potrivită pentru tine. Metoda încurajează gândirea liberă și imaginația. Prin intermediul său, poți să explorezi idei și soluții neconvenționale și să găsești modalități inovatoare de abordare a problemelor.

2. Explorarea unor perspective multiple

Prin abordarea unei probleme sau a unei idei din trei perspective diferite (visător, realist și critic), metoda asigură o examinare cuprinzătoare a acesteia și permite identificarea unor soluții mai complete și mai echilibrate. Prin încurajarea gândirii libere și fără limite în faza visătorului, metoda ajută la generarea unei game variate de idei și soluții, inclusiv unele care ar putea fi trecute cu vederea în mod normal.

3. Rezolvarea de probleme prin mai multe moduri

Metoda oferă un cadru structurat pentru rezolvarea problemelor complexe, permițând participanților să găsească soluții creative și inovatoare și să exploreze diferite abordări și scenarii. De asemenea, aceștia pot găsi rezolvări sau pot identifica alte lucruri de îmbunătățit prin intermediul metodei.

4. Îmbunătățirea comunicării și colaborării

În cazul grupurilor, această metodă poate fi eficientă din mai multe puncte de vedere. Metoda încurajează comunicarea deschisă și colaborarea între membrii echipei, permițându-le să își exprime ideile și preocupările și să colaboreze pentru a găsi cele mai bune soluții.

În concluzie, metoda Walt Disney este un instrument valoros și extrem de eficient pentru generarea de idei, planificarea și rezolvarea problemelor, oferind un cadru structurat și echilibrat pentru abordarea creativă, dar și pragmatică a diverselor provocări și oportunități. Indiferent de domeniul sau situația în care este aplicată, metoda Walt Disney încurajează gândirea creativă, analitică și obiectivă, putând ajuta la generarea de idei inovatoare și la luarea deciziilor eficiente.

Bibliografie

Mind Tools Content Team. n.d., The Disney Creative Strategy. MindTools. https://www.mindtools.com/abye...

Konika Minolta. 2019. The Walt Disney method: a realistic creative technique. Konika Minolta. https://www.konicaminolta.eu/e...

VirtualBoard. n.d., Metoda Disney de Brainstorming - Generarea unor idei inovatoare. VirtualBoard. https://virtualboard.ro/creati...